Меры экономической политики для войны с COVID-19

Эта статья является частью специальной серии, посвященной ответным мерам в связи с коронавирусом.


Пандемия COVID-19 — это кризис, отличающийся от всех других. Он ощущается как война, и во многих отношениях войной и является. Умирают люди. Медицинский персонал работает на передовой линии фронта. Люди, занятые в сфере жизненно важных услуг, распределения продовольствия, доставки и государственного коммунального хозяйства, работают сверхурочно, чтобы поддержать предпринимаемые усилия. И есть невидимые солдаты — те, кто борются с эпидемией, будучи заключенными в своих домах и не имея возможности в полной мере участвовать в производственной деятельности.

Во время войны огромные расходы на вооружение стимулируют экономическую активность, а особые положения обеспечивают предоставление жизненно важных услуг. В этом кризисе все более сложно, но общим является увеличение роли государственного сектора.

В самом упрощенном виде необходимо разделить две фазы в проведении мер политики.

Фаза 1 — война. Эпидемия находится в полном разгаре. Меры по сдерживанию распространения вируса, предпринимаемые для сохранения жизни людей, ведут к сильному сокращению экономической активности. Можно ожидать, что эта фаза будет продолжаться не менее одного или двух кварталов.

Фаза 2 — послевоенное восстановление. Эпидемия будет поставлена под контроль с помощью вакцин/лекарств, частичного группового иммунитета и сохраняющихся, но имеющих менее разрушительный характер мер сдерживания. По мере снятия ограничений экономика возвращается — возможно, со сбоями — к нормальному функционированию.

Успех и темпы восстановления экономики будут в решающей мере зависеть от мер политики, предпринятых во время кризиса. Если проводимая политика обеспечивает, чтобы работники не потеряли своих рабочих мест, арендаторы жилья и владельцы домов не оказались выселенными, компании избежали банкротства, а также были сохранены коммерческие и торговые сети, подъем начнется раньше и будет проходить более гладко.

Это важная задача для стран с развитой экономикой, правительства которых могут с легкостью профинансировать чрезвычайное увеличение расходов даже в условиях падения своих поступлений. Эта задача еще труднее для стран с низкими доходами и стран с формирующимся рынком, сталкивающихся с бегством капитала; им потребуются гранты и финансирование со стороны мирового сообщества (это тема одной из следующих статей).

Меры политики военного времени

В отличие от других экономических спадов падение объема производства во время сегодняшнего кризиса не вызвано спросом — это неизбежное следствие мер, предпринимаемых для сдерживания распространения заболевания. Поэтому роль экономической политики заключается не в том, чтобы стимулировать совокупный спрос, по крайней мере не на начальном этапе. Вместо этого перед экономической политикой стоит три задачи.

Более значительное вмешательство государственного сектора в экономику оправдано чрезвычайным положением до тех пор, пока сохраняются эти исключительные обстоятельства, но оно должно осуществляться прозрачным образом и с четкими положениями о прекращении действия.

Меры политики в поддержку домашних хозяйств, коммерческих компаний и финансового сектора будут предусматривать сочетание мер, касающихся ликвидности (предоставление кредита, отсрочка финансовых обязательств), и мер для поддержки платежеспособности (передача реальных ресурсов; см. таблицу).

Необходимо будет найти компромиссные решения по нескольким вопросам. Если трансферты или субсидированные кредиты предоставляются крупным корпорациям, для них должно устанавливаться условие о сохранении рабочих мест и ограничении вознаграждения генеральных директоров, выплат дивидендов и выкупа акций. Банкротство обеспечивает, чтобы часть ущерба ложилась на держателей капитала, но оно также вызывает значительную дезорганизацию экономики. Промежуточным вариантом является получение государством доли в капитале компаний. В случае возникновения проблем с ликвидностью в предыдущих кризисах эффективной мерой оказалось предоставление кредита центральным банком (в рамках программ покупки активов) или другими контролируемыми государством финансовыми посредниками (с помощью кредитов и гарантий). Возникают также многие практические вопросы в связи с выявлением и поддержкой сильно пострадавших малых и средних предприятий или самостоятельно занятых лиц. Для них могут использоваться прямые трансферты, основанные на величине прошлых налоговых платежей.

Эти меры внутренней политики должны поддерживаться сохранением международной торговли и сотрудничества, которые принципиально важны для преодоления пандемии и максимизации шансов на быстрое восстановление экономики. Ограничение на перемещение людей необходимо для сдерживания распространения заболевания. Но странам следует препятствовать возникающему порыву к свертыванию торговли, особенно медицинскими товарами, а также свободного обмена научной информацией.

От укрытия к подъему

Содействие подъему вызывает свои трудности, в том числе связанные с более высоким уровнем государственного долга и, возможно, новыми блоками экономики, оказавшимися под государственным контролем. Однако относительный успех в фазе 1 обеспечит возможность возврата экономической политики к нормальному функционированию. По мере того, как все больше людей сможет выходить из дома и возвращаться на работу, более эффективными будут становиться бюджетные меры по стимулированию спроса.

До пандемии в большинстве стран с развитой экономикой прогнозировалось, что процентные ставки и инфляция будут оставаться на низком уровне в течение продолжительного времени. Недопущение серьезных нарушений в цепях поставок должно предотвратить инфляцию в фазах чрезвычайного положения и восстановления экономики. Вследствие мер по сдерживанию распространения вируса произойдет значительное повышение коэффициентов государственного долга, но если эти меры окажутся успешными, процентные ставки и совокупный спрос в фазе восстановления, вероятно, останутся низкими. В этих обстоятельствах в большинстве стран с развитой экономикой будет целесообразно использовать бюджетное стимулирование, которое будет отличаться высокой эффективностью. И это облегчит отход от чрезвычайных мер, введенных во время кризиса.

*****

Джованни Дель’Ариччиа — заместитель директора в Исследовательском департаменте МВФ. Ранее он работал в Департаменте стран Азиатско-Тихоокеанского региона МВФ. Его исследовательские интересы распространяются на такие сферы, как банковская деятельность, макроэкономические аспекты кредита, денежно-кредитная политика, международные финансы и предъявляемые условия в сфере международного кредитования и в программах помощи. Г‑н Дель’Ариччиа имеет степень бакалавра Римского университета и докторскую степень по экономике Массачусетского технологического института. Он является научным сотрудником Центра исследований экономической политики (CEPR).

Антонио Спилимберго имеет докторскую степень по экономике Массачусетского технологического института. С 1997 года он работает в МВФ, где в настоящее время занимает должность заместителя директора Исследовательского департамента. Он возглавлял миссии, работавшие в Бразилии, Италии, Словении, России и Турции. Он является научным сотрудником Центра исследований экономической политики (CEPR) и CreAm. Он входил в группы, под редакцией которых вышли книги “Brazil: Boom, Burst, and the Road to Recovery” и “Getting Back on Track: Growth, Employment, and Rebalancing in Europe,” а также имеет публикации в ведущих научных журналах, в том числе в American Economic Review, Review of Economic Studies, Journal of International Economics, Review of Economics and Statistic, American Economic Journal: Macroeconomics.

Паоло Мауро — заместитель директора Департамента по бюджетным вопросам МВФ. Ранее он занимал различные руководящие должности в Департаменте стран Африки, Департаменте по бюджетным вопросам и Исследовательском департаменте МВФ. Он был старшим научным сотрудником в Институте международной экономики Петерсона и приглашенным профессором в Школе бизнеса им. Кэри при Университете Джонса Хопкинса в 2014–2016 годах. Его статьи публиковались в таких журналах, как Quarterly Journal of Economics, Journal of Monetary Economics и Journal of Public Economics, и они широко цитируются в академических кругах и ведущих средствах массовой информации. Он является соавтором трех книг: “World on the Move: Consumption Patterns in a More Equal Global Economy”, “Emerging Markets and Financial Globalization” и “Chipping Away at Public Debt”.

Джеромин Зеттельмайер снова поступил на работу в МВФ в качестве заместителя директора Департамента по вопросам стратегии, политики и анализа в августе 2019 года. До этого он был старшим научным сотрудником в Институте мировой экономики Петерсона, генеральным директором по экономической политике в Министерстве по экономическим вопросам Германии (2014–2016 годы), директором по исследованиям и заместителем главного экономиста в Европейском банке реконструкции и развития (2008–2014 годы) и штатным сотрудником МВФ (1994–2008 годы). Он является научным сотрудником Центра исследований экономической политики (CEPR) и членом научно-исследовательского объединения CESIfo, а также возглавлял в 2018–2019 годах Сеть исследований и политики CEPR по экономической архитектуре Европы. Он имеет публикации в ведущих научных журналах и является соавтором “Debt Defaults and Lessons from a Decade of Crises”, — исследования, посвященного кризисам суверенных долговых обязательств в 1990-х и 2000-х годах. Г-н Цеттельмейер имеет докторскую степень Массачусетского технологического института и степень по экономике Университета Бонна.

Последние блоги