VITARA: Fundamentos de la gestión de reformas: Organización de un programa de reforma (VITARA-RMF)
Con el fin de ayudar a las autoridades de las administraciones tributarias a emprender procesos de reforma, en este curso se explican los conceptos clave de la gestión de las reformas, el proceso de elaboración de un programa de reforma de la administración tributaria, los principales mecanismos administrativos y de gestión de gobierno de las reformas de la administración tributaria, así como la gestión de los proyectos de reforma de la administración tributaria.
El curso es un proyecto conjunto de cuatro organizaciones internacionales: el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT), la Organización Intraeuropea de Administraciones Tributarias (IOTA), el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
A quién va dirigido
Ejecutivos y gerentes de alto nivel en administraciones tributarias y de rentas, y ministerios encargados de diseñar programas y proyectos de reforma de la administración tributaria.
Requisitos
Es esencial tener acceso a una computadora con conexión fiable a Internet y un explorador Google Chrome.
Objetivos del curso
El objeto de este módulo es sentar bases sólidas para comprender en qué consiste la reforma de la administración tributaria, por qué es importante, qué conlleva su ejecución y quién debe participar en el proceso de reforma. Al finalizar este curso, los participantes deberían poder:
- Definir los principales términos relacionados con la gestión de las reformas.
- Determinar los pasos necesarios para elaborar un programa de reforma y la relación entre el plan estratégico y el programa de reforma de una administración tributaria.
- Reconocer la infraestructura administrativa y de gestión de gobierno necesaria para garantizar que las reformas se ejecuten puntualmente, conforme al presupuesto y con una calidad aceptable, e identificar los cargos y las funciones de los principales responsables.
- Comprender la forma de preparar y ejecutar un plan de proyecto de reforma, describiendo las cinco etapas clave de un proyecto.
- Elaborar planes y otros documentos de proyectos.