Liste des rapports annuels du FMI

Rapport annueldu Conseil d'administration pour l'exercice clos le 30 avril 1998

septembre 1998

Fonds Monétaire International
WASHINGTON

Table des matières

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Lettre de présentation
Conseil d'administration et cadres de direction
Conseil des gouverneurs, Conseil d'administration, Comité intérimaire et Comité du développement
 I.  Vue d'ensemble
 Sous l'effet de la crise financière asiatique, l'activité du FMI atteint un niveau sans précédent en 1997/98

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II.  L'économie mondiale
  1. Principaux événements sur la scène économique mondiale en 1997/98

  2. Vue d'ensemble
    Les économies avancées
    Les pays en développement
    Les économies en transition
 
  1. Perspectives de l'économie mondiale

  2. Économies avancées
    Pays en développement ou en transition
 
  1. Marchés internationaux des capitaux

  2. Marchés des capitaux matures
       Systèmes bancaires des pays à marché mature
       Aspects structurels de l'UEM
    Marchés émergents
       Attaques spéculatives et régimes de change    Systèmes bancaires des pays à marché émergent    Gestion des passifs extérieurs souverains
    Les fonds spéculatifs et la dynamique des marchés
          financiers
       Les fonds spéculatifs et la crise asiatique
       Alourdir la réglementation?
 
  1. L'Union économique et monétaire européenne

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III.  Le FMI en 1997/98
  1. La crise asiatique

  2. Origine et évolution de la crise
    La riposte adaptée
    Le rôle de la communauté internationale
    Premières leçons de la crise
    Thaïlande, Indonésie et Corée : évolution des
          programmes d'ajustement appuyés par
          le FMI
       Thaïlande
       Indonésie
       Corée
 
  1. La surveillance

  2. Consultations au titre de l'article IV en 1997/98
    Autres moyens de surveillance
    Leçons de la crise asiatique pour la surveillance
    Transparence et responsabilisation du secteur
          public
       La bonne gestion publique
       Transparence des opérations budgétaires
    Questions relatives aux données
       Communication d'informations au FMI par les
          États membres

       Diffusion publique des données par les pays
          membres

    Renforcement de la collaboration FMI­Banque
       mondiale sur la réforme du secteur financier
    Questions relatives aux taux de change
       Évaluation des taux de change et surveillance
          exercée par le FMI

       Stratégies d'abandon d'un régime de change
          —Options offertes aux pays qui souhaitent
          adopter un taux plus flexible

    La politique monétaire dans les économies
          dollarisées
       Avantages et risques de la dollarisation
       Dollarisation et conception des programmes
          d'ajustement appuyés par le FMI

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  1. Renforcement de l'architecture du système monétaire international

  2. Renforcement des systèmes financiers
    Renforcement de la surveillance du FMI
    Davantage d'informations plus transparentes
    Le rôle central du FMI dans la gestion des crises
    Faire participer le secteur privé à la prévention
       et à la solution des crises
 
  1. Apppui du FMI à l'ajustement des pays
    membres

  2. La facilité de réserve supplémentaire
    Libéralisation des échanges dans les programmes
       appuyés par le FMI
    Politique relative aux arriérés de la dette
       souveraine envers les créanciers privés
    Suivi après les programmes
    Utilisation des mécanismes du FMI par les pays
          membres
       Albanie
       Argentine
       Arménie
       Azerbaïdjan
       Bolivie
       Burkina Faso
       Cameroun
       Cap-Vert
       Corée
       Côte d'Ivoire
       Djibouti
       Estonie
       Ghana
       Guinée
       Guinée-Bissau
       Guyana
       Indonésie
       Lettonie
       Mauritanie
       Mongolie
       Mozambique
       Nicaragua
       Niger
       Ouganda
       Pakistan
       Panama
       Philippines
       Rwanda
       Sénégal
       Sierra Leone
       Tadjikistan
       Tanzanie
       Tchad
       Thaïlande
       Togo
       Ukraine
       Uruguay
       Yémen

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  1. La FASR et l'Initiative en faveur des PPTE

  2. Mobilisation du financement
    Progrès dans la mise en oeuvre de l'Initiative en
       faveur des PPTE
    Ressources FASR destinées aux opérations de
       réduction de l'encours et du service
       de la dette envers les banques commerciales
    Examen du bilan des accords financés sur les
          ressources de la FASR
       Évaluation interne de la FASR
          Contenu des programmes et des politiques
          Soutien des programmes
       Évaluation externe de la FASR
          Conséquences pour la politique sociale
          Problèmes budgétaires et viabilité extérieure
          Prise en charge des programmes par les pays
          Flexibilité dans les programmes du FMI
          Mieux faire connaître le FMI dans le public
          Maintien de la présence du FMI
 
  1. Les mouvements de capitaux dans l'optique d'un amendement des Statuts du FMI

  2. Séminaire sur la libéralisation des mouvements de
          capitaux
       La libéralisation est-elle nécessaire?
       Conditions préalables
       Progression ordonnée vers la libéralisation
       Institutionnalisation du processus
       Questions en suspens
    Prochaines étapes
 
  1. Assistance technique et formation

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  1. Politiques et activités financières

  2. États membres et quotes-parts
    Liquidité et emprunts du FMI
       Ressources générales
       Emprunts
          Accords généraux d'emprunt
          Nouveaux Accords d'emprunt
       Politique d'accès et limites à l'utilisation des
          ressources du FMI

    Utilisation des ressources du FMI par les États
          membres et encours des crédits
       Accords de confirmation et accords élargis
       Mécanismes spéciaux et achats directs
       FAS et FASR
       Le Fonds fiduciaire FASR­PPTE
    Revenu du FMI, commissions et répartition des
       charges
    Impayés
       Progrès dans l'application de la stratégie de
          coopération renforcée

    Le Département des DTS
       Valeur et taux d'intérêt du DTS
       Transactions et opérations sur DTS
       Structure des avoirs en DTS

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IV.  Organisation, personnel et budget
  1. Organisation, dotation en personnel et budget

  2. Le Conseil d'administration
    Les départements
       Départements géographiques
       Départements fonctionnels et services spéciaux
       Information et liaison
       Services de soutien
    Personnel
       Recrutement et rétention du personnel
       Grille des rémunérations
       Diversité
    Budget administratif et budget d'équipement
       Perspectives à moyen terme
       Budgets et dépenses en 1997/98
       Budgets et dépenses en 1998/99
       Projets de construction

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Appendices
  1. Réserves internationales
  2. Opérations et transactions financières

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  1. Principales décisions du Conseil d'administration
  2. Relations du FMI avec les autres organisations internationales
  3. Relations extérieures
  4. Communiqués du Comité intérimaire et du Comité du développement
  5. Administrateurs et nombre de voix au 30 avril 1998

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  1. Changements dans la composition du Conseil d'administration
  2. États financiers

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Encadrés
Conseil des gouverneurs, Conseil d'administration,
   Comité intérimaire et Comité du développement
  1. La riposte du FMI à la crise asiatique
  2. Réformes de deuxième génération
  3. Élargissement de l'accès à l'information sur les consultations au titre de l'article IV
  4. Le Bureau régional Asie et Pacifique
  5. Code de bonnes pratiques en matière de transparence des finances
    publiques -- Déclaration de principes
  6. Tableau d'affichage des normes de diffusion
  7. Comment le SGDD fonctionnera
  8. Méthodologie pour l'évaluation des taux de change
  9. Tournées d'étude des administrateurs
  10. Les ressources de la FASR
  11. Renforcement des programmes appuyés par la FASR
  12. Principales conclusions des experts externes chargés de l'évaluation de la FASR
  13. Énoncé par le Comité intérimaire des principes gouvernant la libéralisation des mouvements de capitaux dans l'optique d'un amendement des Statuts du FMI (Hong Kong, 21 septembre 1997)
  14. L'Institut du FMI et les instituts régionaux de formation
  15. Budget des opérations et transactions
  16. Plan de désignation
  17. Représentants résidents du FMI

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Tableaux
  1. Aperçu général de l'économie mondiale
  2. Pays en développement, pays en transition, nouvelles économies industrielles : flux de capitaux nets
  3. Solde des transactions courantes dans un échantillon de pays
  4. Thaïlande : indicateurs économiques (au 23 juillet 1998)
  5. Indonésie : indicateurs économiques (au 23 juillet 1998)
  6. Corée: indicateurs économiques (au 23 juillet 1998)
  7. Consultations au titre de l'article IV conclues au cours de l'exercice 1997/98
  8. Initiative relative aux PPTE : rapport d'étape sur les premiers pays concernés
  9. Assistance technique
  10. Accords généraux d'emprunt (AGE)
  11. Nouveaux Accords d'emprunt (NAE)
  12. Indicateurs de la situation financière du FMI
  13. Arriérés envers le FMI des pays ayant des impayés remontant à au moins six mois
  14. Arriérés envers le FMI des pays ayant des impayés remontant à au moins six mois par type de ressources et ancienneté, au 30 avril 1998
  15. Panier d'évaluation du DTS
  16. Transferts de DTS
  17. Ventilation du personnel d'encadrement du FMI par région et par nationalité
  18. Ventilation du personnel par sexe et par catégorie professionnelle
  19. Coût estimé des principales activités du FMI, 1997­99
  20. Budget administratif et budget d'équipement, exercices 1996­99

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Graphiques
  1. Économies asiatiques (échantillon) : taux de change bilatéraux vis-à-vis du dollar et cours des actions
  2. Indicateurs mondiaux
  3. Pays en développement : PIB réel
  4. Initiative en faveur des pays pauvres très endettés
  5. Ventilation de l'assistance technique, 1997/98
  6. Ratio de liquidité du FMI, 1983­98
  7. Achats et rachats, exercices clos les 30 avril 1983­98
  8. Encours total des crédits accordés par le FMI aux États membres, exercices clos les 30 avril 1983­98
  9. Fonds monétaire international : organigramme
  10. Coûts estimés des principales activités, exercice 1998
  11. Dépenses administratives, exercices 1995­98