Lista de informes anuales
Informe Anual del Directorio Ejecutivo Correspondiente al Ejercicio Cerrado el 30 De Abril de 1998
septiembre de 1998
WASHINGTON, D.C.
| ÍNDICE | |
| Archivo 1 178k Adobe Acrobat archivo pdf |
Carta de remisión |
| Directorio Ejecutivo y altos funcionarios | |
| Junta de Gobernadores, Directorio Ejecutivo, Comité Provisional y Comité para el Desarrollo | |
| I. Panorama general | |
| La crisis financiera de Asia impulsa las actividades del FMI a niveles sin precedentes en 1997/98 | |
| Archivo 2 158k Adobe Acrobat archivo pdf | II. La economía mundial |
Perspectiva mundial Las economías avanzadas Los países en desarrollo Las economías en transición | |
Economías avanzadas Países en desarrollo y en transición | |
Mercados de capital maduros Sistemas bancarios de los mercados maduros Aspectos estructurales de la UEM Mercados emergentes Ataques especulativos y regímenes cambiarios Sistemas bancarios de los mercados emergentes Gestión de los pasivos externos soberanos Los fondos de cobertura y la dinámica de los mercados financieros Los fondos de cobertura y la crisis de Asia ¿Hay que intensificar la reglamentación? | |
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| Archivo 3 175k Adobe Acrobat archivo pdf | III. El FMI en 1997/98 |
Origen y evolución Adopción de las políticas adecuadas El papel de la comunidad internacional Primeras enseñanzas de la experiencia Tailandia, Indonesia y Corea: Evolución de los programas de ajuste respaldados por el FMI Tailandia Indonesia Corea | |
Consultas del Artículo IV en 1997/98 Otros mecanismos de supervisión Enseñanzas de la crisis de Asia para la supervisión Transparencia y responsabilidad del gobierno Buen gobierno Transparencia en las operaciones presupuestarias Cuestiones relativas a los datos Provisión de datos al FMI por parte de los países miembros Divulgación de datos al público por parte de los países miembros Mayor colaboración entre el FMI y el Banco Mundial en materia de reforma del sector financiero Cuestiones cambiarias Evaluación de los tipos de cambio y supervisión del FMI Estrategias de salida: Opciones de política para países que desean mayor flexibilidad Política monetaria en economías dolarizadas Ventajas y riesgos de la dolarización La dolarización y el diseño de los programas de ajuste respaldados por el FMI | |
| Archivo 4 121k Adobe Acrobat archivo pdf |
Fortalecimiento de los sistemas financieros Fortalecimiento de la supervisión que ejerce el FMI Mayor disponibilidad y transparencia de la información Función central del FMI en el control de las crisis Participación del sector privado en la prevención de las crisis |
Servicio de complementación de reservas Liberalización del comercio exterior en los programas respaldados por el FMI Política con respecto a los atrasos de entidades soberanas frente a acreedores privados Seguimiento tras la conclusión de los programas Uso de los servicios financieros del FMI por parte de los países miembros Albania Argentina Armenia Azerbaiyán Bolivia Burkina Faso Cabo Verde Camerún Chad Corea Côte d’Ivoire Djibouti Estonia Filipinas Ghana Guinea Guinea-Bissau Guyana Indonesia Letonia Mauritania Mongolia Mozambique Nicaragua Níger Pakistán Panamá Rwanda Senegal Sierra Leona Tailandia Tanzanía Tayikistán Togo Ucrania Uganda Uruguay Yemen | |
| Archivo 5 120k Adobe Acrobat archivo pdf |
Movilización del financiamiento Avances en la implementación de la Iniciativa para los PPME Recursos del SRAE para operaciones de reducción de la deuda frente a los bancos comerciales y de su servicio Examen de la experiencia acumulada con los acuerdos respaldados por el SRAE Evaluación interna del SRAE Diseño de las políticas y de los programas Viabilidad de los programas Evaluación externa del SRAE Repercusiones para las políticas sociales Cuestiones fiscales y viabilidad externa Identificación de los países con los programas Flexibilidad de los programas del FMI Mayor comprensión por parte del público Presencia continuada del FMI |
Seminario sobre la liberalización de la cuenta de capital ¿Es necesaria la liberalización? Condiciones previas La liberalización debe seguir una trayectoria ordenada Institucionalización de la liberalización Aspectos a considerar en el futuro Próximos pasos | |
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| Archivo 6 117k Adobe Acrobat archivo pdf |
Ingreso de nuevos países y cuotas Liquidez del FMI y obtención de préstamos Recursos generales Obtención de préstamos Acuerdos Generales para la Obtención de Préstamos Nuevos Acuerdos para la Obtención de Préstamos Política y límites de acceso a los recursos del FMI Uso de los recursos del FMI por parte de los países miembros y crédito pendiente de rembolso Acuerdos de derecho de giro y acuerdos ampliados Servicios especiales y compras directas SAE y SRAE Fondo Fiduciario SRAE-PPME Ingresos del FMI, cargos y distribución de la carga Obligaciones financieras en mora Progresos en el marco de la estrategia de cooperación reforzada Departamento de DEG Cesta de monedas utilizada en la valoración y la tasa de interés del DEG Transacciones y operaciones en DEG Estructura de las tenencias de DEG |
| Archivo 7 76k Adobe Acrobat archivo pdf | IV. Contratación de personal y presupuesto |
Directorio Ejecutivo Departamentos Departamentos regionales Departamentos funcionales y de servicios especiales Información y enlace Servicios de apoyo Personal Contratación y retención de personal Estructura salarial Diversidad Presupuestos administrativo y de capital Perspectivas a mediano plazo Presupuestos y gastos de 1997/98 Presupuestos y gastos de 1998/99 Proyectos de construcción | |
| Archivo 8 193k Adobe Acrobat archivo pdf | Apéndices |
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| Archivo 9 198k Adobe Acrobat archivo pdf |
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| Archivo 10 300k Adobe Acrobat archivo pdf |
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| Archivo 11 96k Adobe Acrobat archivo pdf | Recuadros |
| Junta de Gobernadores, Directorio Ejecutivo, Comité Provisional y Comité para el Desarrollo | |
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| Archivo 12 145k Adobe Acrobat archivo pdf | Cuadros |
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| Archivo 13 126k Adobe Acrobat archivo pdf | Gráficos |
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